運(yùn)營養(yǎng)護(hù)
收費(fèi)部加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作
作者：
來源：綜合辦公室
發(fā)布時(shí)間：2012-05-04
今年以來，收費(fèi)部根據(jù)公司機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，此舉對(duì)于降低設(shè)備故障、減少了對(duì)于收費(fèi)及保暢工作的影響。
一是減少日常維修保養(yǎng)間隔，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早維修、早恢復(fù)；二是要求維修人員做好日常維修記錄，通過定期分析，提早維修，避免故障嚴(yán)重化；三是要有“一盤棋”的意識(shí)，對(duì)于具有普遍性的故障，要求機(jī)電設(shè)備維修人員及時(shí)溝通，努力減少相似故障的發(fā)生頻率。通過對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù),有效的降低了設(shè)備故障的發(fā)生頻率,變被動(dòng)維修為主動(dòng)防護(hù),避免重大設(shè)備故障的發(fā)生。
今后，收費(fèi)部將逐步將機(jī)電預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作納入設(shè)備日常管理當(dāng)中，要求機(jī)電維護(hù)人員要努力從過去“消防員”角色向現(xiàn)在的“體檢醫(yī)生”角色轉(zhuǎn)變。對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理模式由過去的以出“急診”為主逐步向定期的“體檢”轉(zhuǎn)變，藉此提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理水平，最大限度的降低機(jī)電設(shè)備故障對(duì)于收費(fèi)工作的影響。（收費(fèi)部 孫曉寧）